Après une Classe Préparatoire aux grandes écoles de commerce, j’ai intégré l’ESSEC. Durant mon cursus, j’ai effectué un stage de 6 mois chez WARNER BROS. en tant qu’assistante chef de projet puis j’ai travaillé cinq ans chez Capgemini Invent en tant que consultante au sein de l’équipe TMT.

Lors de mon stage chez Warner Bros., j’ai participé au recrutement de la personne qui allait me remplacer à mon poste : avec ma manager, j’ai géré la sélection des CVs puis j’ai fait passer les entretiens (environ 4-5) avec elle durant lesquels j’ai pu poser des questions à la fois sur la partie motivation et la partie technique.

Chez Capgemini Invent, j’ai participé aux recrutements de stagiaires et alternants pour l’équipe TMT (3-4 entretiens) : dans ce cas, il s’agissait d’entretiens en binôme avec une personne plus senior et là aussi, je participais à la fois à la partie motivation et technique. Pour la partie technique, nous nous inspirions de missions réelles que nous avions effectuées dans le passé chez des clients.

En tant qu’étudiante qui voulait passer les entretiens des cabinets de conseil, j’ai eu la chance d’être dans une école qui nous préparait à cet exercice et nous nous organisions entre étudiants pour nous motiver et nous entrainer sur les cas techniques. Je suis consciente que passer un entretien est un exercice très particulier, notamment sur la partie technique, et que tout le monde n’a pas la chance d’avoir ce type de structure ou de groupes pour partager les bonnes pratiques. J’ai choisi de devenir coach chez King Pact pour essayer à mon échelle d’aider celles et ceux qui souhaitent réussir leurs entretiens, quelque soit leur parcours, à la fois sur la partie motivation et technique, en m’appuyant sur mon expérience personnelle.

J’ai toujours apprécié l’exercice de l’entretien car il était un moyen pour moi de montrer mes compétences et mes qualités et j’aimerais partager cela avec les personnes que j’aurais la chance de coacher pour les aider à surmonter toute appréhension avant les entretiens qu’elles passeront.
Sur la partie motivation, l’idée est de cibler efficacement les questions qui sont posées le plus souvent par les recruteurs, en fonction du secteur visé. Pour le feedback, je donnerai des conseils adaptés à chaque candidat-e, en fonction de son parcours et de ce qui a pu être observé pendant l’entretien, pour lui permettre de retravailler au mieux ses réponses.

Sur la partie technique, il s’agit de réfléchir à des cas concrets, issus de cas classiques ou de projets sur lesquels j’ai pu travailler. L’idée est de travailler en échange avec le ou la candidat-e pour ne pas perdre de temps sur d’éventuelles fausses pistes, puis dans la partie feedback, de donner des conseils pour être capable d’être plus autonome lors de l’entretien réel.

Français et anglais (anglais courant, j’ai travaillé à Londres pendant deux ans)